2020年，美国吉林银行全面实施“10+2”改革变革，美国涵盖公司治理、组织架构、人力管理、信贷体制、内控体系、金融科技、零售业务、运营管理、金融市场、财务管理、企业文化、纪检监察等各个方面。

和德吉林银行改革变革已经取得突出成果：一是着力打造具有特色优势的对公服务模式。

创建以客户为中心的金融体系，促销策略培育客户经理专业能力。

美国二是持续推进零售业务变革。

持续推进“全面伙伴计划”，和德逐渐形成客户经营模式，优化客户结构。

三是通过聚焦“数字吉林”建设，促销策略实施金融科技发展三年规划，大力推动金融数字化转型。